El Gobierno regional, la patronal y los sindicatos suscriben la Estrategia Regional por el Empleo 2023-2027, que contará con una inversión de 1.096 millones de euros

Publicado por: El Decano
14/03/2023 03:33 PM
Reprods.: 57

La Estrategia plantea 66 medidas articuladas en tres ejes: La mejora del sistema de detección de necesidades, con una inversión de 437.993 euros; el impulso de un nuevo modelo de intermediación laboral, con una inversión de 43,9 millones de euros; y el rediseño de las políticas públicas de empleo, con una inversión de 1.052 millones de euros 

 

El Gobierno de Castilla-La Mancha y los agentes sociales CECAM, CCOO y UGT, han firmado, en la Sala de Tapices del Palacio de Fuensalida, la nueva Estrategia Regional por el Empleo 2023-2027, con la que se compromete una inversión pública para la mejora del empleo y la transformación del mercado de trabajo de la región de 1.096 millones de euros en los próximos cinco años.

 

Así lo ha señalado la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, durante la firma del acuerdo por parte del presidente regional, Emiliano García-Page, y los agentes sociales; donde ha destacado que esta nueva Estrategia comprende siete objetivos, tres ejes, cuatro principios en el rediseño de las políticas públicas y 66 medidas.

 

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha firmado el acuerdo para la nueva Estrategia Regional por el Empleo 2023-2027 con el presidente CECAM, Ángel Nicolás; y con los secretarios regionales de CCOO y UGT, Paco de la Rosa y Luis Manuel Monforte, respectivamente.

 

Esta Estrategia, como ha detallado la consejera de Economía, Empresas y Empelo, se marca siete objetivos fundamentales: mejorar los niveles de empleo y la calidad en el empleo; potenciar la atención personalizada a personas y empresas, situándolas en el centro de las políticas de empleo; reforzar el papel protagonista de las empresas en el servicio público de empleo; acompañar la participación sostenible de todos los actores del mercado laboral; impulsar un ecosistema favorable al emprendimiento y el autoempleo; reforzar y aumentar las capacidades de nuestro servicio de empleo; y actualizar y adaptar el sistema de Formación Profesional a los retos de la nueva realidad.

 

Para lograr esos objetivos, la Estrategia plantea 66 medidas articuladas en torno a tres ejes. “El primero, la mejora del sistema de detección de necesidades, con una inversión de 437.993 euros; el segundo, el impulso de un nuevo modelo de intermediación laboral, con una inversión de 43,9 millones de euros; y el tercero, en el que vamos a hacer un mayor esfuerzo económico, el rediseño de nuestras políticas públicas de empleo, con una inversión de 1.052 millones de euros en los próximos cinco años”.

 

La consejera ha adelantado que este tercer eje comprende cuatro grandes principios dirigidos a los colectivos y personas con mayores dificultades de inserción, “CLM por el empleo global, que vamos a centrar en personas mayores y personas desempleadas de larga duración, con una inversión de 327,34 millones de euros; CLM por el empleo en igualdad, para continuar reduciendo la brecha de género, con una inversión de 157,93 millones de euros; CLM por el empleo inclusivo, para continuar mejorando la tasa de actividad de personas con discapacidad, con 376,9 millones de euros; y CLM por el empleo juvenil, con una inversión de 190,3 millones de euros”.

 

“Una estrategia ambiciosa en el marco del diálogo social”

Se trata, según la consejera, de “una estrategia ambiciosa en la que hemos trabajado a lo largo de los últimos años y lo hemos hecho en el marco del diálogo social”, por lo que ha agradecido a las entidades firmantes, CECAM, CCOO y UGT, así como a todas las entidades implicadas en el desarrollo de las políticas públicas de la región, asistentes al acto, por ese compromiso común adquirido que supone la firma de esta Estrategia. De hecho, dentro de esos acuerdos, la consejera ha avanzado que en las próximas semanas firmará un acuerdo con las cinco capitales de la región, junto con Puertollano y Talavera de la Reina y el SEPE, que sirva de elemento tractor para el intercambio de información y acciones que deriven en un mayor conocimiento del mercado de trabajo.

 

Durante su intervención, Franco ha evaluado los resultados del trabajo conjunto realizado desde la llegada del presidente García-Page a la región, en el año 2015, que nos ha llevado a revertir la tendencia de la etapa anterior en la región, cuando Castilla-La Mancha era la tercera comunidad autónoma en la que más crecía el paro y la tercera también que más empleo destruía, llegando en 2013 a superar el 31 por ciento en la tasa de paro y las 317.000 personas en desempleo.

 

“Ahora, desde la llegada del presidente Page, Castilla-La Mancha es la segunda Comunidad Autónoma de todo el país que más ha reducido la tasa de paro, en 12,6 puntos y 120.000 personas desempleadas menos; y somos también la segunda comunidad autónoma en toda España en creación de empleo desde 2015, con 152.000 nuevos empleos”, ha enfatizado, recordando también que la tasa de paro femenino y la tasa de paro juvenil “se han reducido en 14,3 y en 27 puntos, respectivamente, con 80.000 mujeres y 19.700 jóvenes más trabajando en nuestra región que cuando llegamos al Gobierno, habiendo reducido también en más de 21.000 los hogares con todos sus miembros en paro”.

 

“No nos conformamos”, ha dicho Patricia Franco, que ha agradecido el compromiso que supone la firma de esta Estrategia para el conjunto de la sociedad de Castilla-La Mancha, desde el Ejecutivo autonómico y los agentes sociales hasta las entidades que trabajan por el empleo de personas con discapacidad, el colectivo de los autónomos, las entidades y centros de formación y la economía social de nuestra región.

 

“Esta Estrategia responde a los retos, contexto y necesidades del mercado laboral, anticipándonos y adaptándonos a los nuevos retos, y será flexible para afrontar aquellos que nos encontremos”, ha dicho Patricia Franco, desde un compromiso por parte de todos los firmantes “a trabajar por la creación de empleo, seguir reduciendo las cifras de desempleo, mejorar la cualificación laboral y haciéndolo en igualdad de oportunidades”. “Cuando trabajamos juntos, somos más fuertes”, ha finalizado.

 

De la Rosa: “Tener un servicio público de empleo con autonomía propia será bueno para las personas trabajadoras y para las empresas”

Por su parte, el secretario general de CCOO en Castilla-La Mancha, Paco de la Rosa, ha destacado que el sindicato se implicará “en ir perfeccionando la formación profesional, la reglada y la no reglada, las políticas activas de empleo donde la orientación tiene que ser capital, para que acompañe a la persona trabajadora y a la empresa en toda su trayectoria e ir así ir adaptando sus necesidades y capacidades a las que demande el mercado del futuro”.

 

En una región donde el reto es seguir bajando la tasa de desempleo (ahora está en el 14,3%), será clave a su vez “tener un sistema de intermediación mucho mejor del que hoy tenemos”, ha asegurado el secretario general de CCOO CLM, y ha defendido la propuesta lanzada por el sindicato de dar al servicio de empleo “le sustantividad propia, autonomía”, recuperando el Sepecam: “Este servicio público de empleo podría servirnos para que las empresas puedan encontrar fácilmente los perfiles de las personas que necesitan para crecer y progresar, y que los trabajadores y trabajadoras puedan conseguir un empleo”. De la Rosa ha pedido a la administración y al resto de agentes sociales “plantearse la posibilidad de generar ese servicio público de empleo con autonomía propia, ese espacio adosado a nuestra casa del diálogo social. Eso será bueno para todos, para los trabajadores y trabajadoras y para las empresas”.

 


“Conseguir el pleno empleo en la comunidad autónoma, sin que haya ningún tipo de sesgo, para que no haya personas que se puedan quedar al margen, se hace con una intermediación pública”, ha defendido Paco de la Rosa, que ha defendido que las políticas públicas y acordadas desde la Unión Europa, el Gobierno de España y el Gobierno regional han demostrado las alternativas al “austericidio” de las crisis anteriores.

 


“Estamos haciendo algo que hace apenas cuatro años era impensable, estamos poniendo en el centro a las personas y esto ha servido para rescatar en el periodo de pandemia a más de un millón y medio de empresas que estaban a punto de cerrar sus puertas, casi todas pequeñas, y se han salvado más de 3,5 millones de empleos”.

 

“La UE y los gobiernos de España y de Castilla-La Mancha hemos sabido salir de esta crisis reforzados, hemos sido capaces de generar empleo, cuando todo apuntaba que lo que iba a ocurrir es que se iba a destruir empleo y empresas”, gracias a la apuesta por un mercado laboral distinto, con datos inéditos de contratación indefinida, y gracias a la subida del Salario Mínimo y la reforma del sistema público de pensiones.

 

Con la firma de este marco operativo, señalaba el secretario general de UGT, “creamos una red entre el Gobierno y los agentes sociales, entre las personas trabajadoras y nuestras empresas, que refuerza una tierra sostenible y de recursos”.

 

UGT insiste en la necesidad de reducir el paro estructural y prevenir la pérdida de empleo


Luis Manuel Monforte, secretario general de UGT en Castilla-La Mancha, ha valorado los avances la situación y los avances en políticas de empleo pese a la crisis del Covid o la invasión de Ucrania, pero ha recordado que “todavía no hemos conseguido que el trabajo pase de ser un derecho a una realidad para todas las personas, en todos los lugares y en igualdad de oportunidades”, lo que hace necesario esta estrategia de empleo “que recoge, entre otras, medidas en materia de conciliación laboral; de formación y cualificación profesional; ,de emprendimiento; trabajo a distancia; captación del talento; o relevo generacional, todo ello con una mirada de impulso para la igualdad de las mujeres, sin dejar atrás a personas con discapacidad y por una juventud con futuro en nuestra región”. También ha señalado que se trata de un plateamiento que trata de fomentar el empleo en todos los lugares, pero atendiendo especialmente al ámbito rural.

 

Desde UGT, ha dicho, intervendrán en las políticas activas de empleo con dos claros objetivos: reducir el desempleo, principalmente, el estructural, “siempre mediante la orientación y la intermediación profesional” y prevenir esa perdida de empleo manteniendo la adaptación permanente de las personas ocupadas "para lo cual siempre es necesario la formación encaminada a dar respuesta a los cambios del sistema productivo y esto lo vivimos a día de hoy con esa digitalización y mecanización de procesos".

 


“Abogamos por reducir y desdibujar unas políticas activas de empleo que no están cumpliendo ese primer objetivo de reducir ese paro estructural, me refiero a esas personas que llevan más de un año sin trabajar y requieren de unos servicios previos y específicos para que vuelvan a entrar en el circuito con un aumento de su empleabilidad con más recursos para poder obtener unas políticas efectivas y eficaces”, ha afirnado Monforte.

 


Finalmente, ha hecho hincapié en la necesidad de apostar por la orientación laboral, una de las cuestiones que recoge la estrategia y en la que se ha insistido mucho desde el sindicato,  como “un servicio esencial para las personas desempleadas”. Una oirientación que, según el representante sindical, "siempre debe ir acompañada por un itinerario de inserción", que debe definir cuál es su objetivo labora, cuál es su punto de partida y con qué recursos cuenta en cuanto a formación y herramientas de búsqueda y valorar los aspectos sociales para su empleabilidad “y todo eso nos ayudará a conocer qué se necesita para recorrer el trayecto y lograr acortar la llegada a su meta sin vueltas y sin pérdidas”.

 

En Castilla-La Mancha, ha dicho el secretario general, que ha comparado estos itinerarios de inserción con un viaje, "existen muchos destinos y formas de viajar que son recursos, programas e incentivos para el empleo, que sólo serán de utilidad si se conocen y se adaptan a lo que la persona necesita. No existe sólo un perfil de persona desempleada y por tanto no hay un único itinerario de inserción. Es imprescindible una orientación centrada en las necesidades, recursos, intereses y potencialidades de las personas de manera siempre individualizada

Powered by WebTV Solutions